Leadership Training | Seminar

Viele frisch ernannte Führungskräfte fühlen sich in ihrer neuen Rolle überfordert. Erwartungen sind hoch, doch Orientierung fehlt. Wer “aus dem Team” aufsteigt, muss sich neu positionieren – und ist oft mit widersprüchlichen Anforderungen konfrontiert: motivieren, strukturieren, delegieren, Konflikte lösen. Und das möglichst souverän.

Klassische Trainings liefern oft nur Theorie. Doch Führung will erlebt, ausprobiert und reflektiert werden. Ohne echten Übungsraum bleiben viele Fragen offen – und Fehler wirken sich schnell auf Team und Kultur aus. Wer ohne echte Vorbereitung startet, verschenkt Potenzial und riskiert Frust, Fluktuation und Misstrauen im Team.

In unserem zweitägigen Training schaffen wir genau den Raum, den neue Führungskräfte brauchen: ehrlich, praxisnah und voller konkreter Tools. Gemeinsam stärken wir Ihre innere Klarheit, Ihr Auftreten und Ihre Kommunikationsfähigkeit.

Sie erarbeiten Ihre individuelle Führungsrolle, reflektieren Ihre Wirkung und lernen, auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben. Durch Peer-Coaching und Trainerfeedback entwickeln Sie sofort erste Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen – und gehen mit einem klaren Führungsprofil zurück in den Alltag.

Sie erwerben praxiserprobte Tools für Gespräche, Feedback und Delegation. Sie lernen, wie Sie Entscheidungen treffen, kommunizieren und dabei Vertrauen aufbauen – auch wenn es unbequem wird.

Zudem stärken Sie Ihre Selbstreflexion: Wie wirke ich? Was brauche ich, um klar und präsent zu führen? Und wie bleibe ich dabei authentisch? Für Ihr Unternehmen bedeutet das: Teams mit klarer Führung, besserer Kommunikation und mehr Eigenverantwortung.

Zwei intensive Tage mit maximalem Praxisbezug. Ideal für neue Führungskräfte, die Orientierung, Handwerkszeug und Selbstsicherheit suchen. Sie bringen Ihre eigenen Themen mit – wir liefern den Rahmen, das Know-how und die Übungsmöglichkeiten.

Inhalte, Methoden und Austausch sind auf typische Einstiegssituationen ausgerichtet: Führungsrolle klären, Gespräche führen, Haltung zeigen. Ziel ist, dass Sie am Ende nicht nur wissen, wie Führung funktioniert – sondern sich auch trauen, sie zu leben.

Sie lernen praxisnah, konkret und handlungsorientiert:

• Eigene Führungsrolle reflektieren und definieren
• Gesprächsführung in typischen Führungssituationen
• Umgang mit Erwartungen, Konflikten und Druck
• Feedback geben, nehmen und einfordern
• Delegieren und Verantwortung steuern
• Vertrauensvolle Beziehungen im Team gestalten
• Selbstführung: Resilienz und Klarheit in der Rolle

Unsere Methodik basiert auf dem 4MAT-Modell und Learning Experience Design (LXD). Sie erleben aktivierende, gehirngerechte Lernformate und werden dabei individuell begleitet. Unsere Kund:innen schätzen besonders unsere unkomplizierte, partnerschaftliche Zusammenarbeit.

Dieses Seminar richtet sich speziell an:

• Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind
• Mitarbeitende mit Führungsverantwortung ohne formale Ausbildung
• Teamleiter:innen im unteren und mittleren Management
• High Potentials, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten
• Projektleiter:innen mit disziplinarischer Führungsverantwortung
• Nachwuchsführungskräfte in Entwicklungsprogrammen
• Personen, die Führung nicht nur „managen“, sondern aktiv gestalten wollen