Trainerausbildung Inhouse: eure Expert:innen als Trainer:innen
Eure Fachexpert:innen und Führungskräfte lernen, ihr Wissen wirksam weiterzugeben. In sieben Schritten, an euren Themen und mit Begleitung bei den ersten eigenen Trainings.
Was ist die Inhouse-Trainerausbildung?
Eine Trainerausbildung nur für euer Unternehmen: für mehrere Mitarbeitende, an euren eigenen Themen und mit Praxisphasen im eigenen Haus. Für einzelne Personen gibt es die offene Trainerausbildung.
Kurz erklärt
Wenn Wissen im Haus bleiben soll.
Immer mehr Schulungen übernehmen Mitarbeitende selbst: Fachexpert:innen, Führungskräfte, Kundenberater:innen. Fachlich sind sie stark. Damit ihr Wissen bei anderen ankommt, brauchen sie zusätzlich Didaktik, Methoden und Sicherheit vor der Gruppe.
Das kennt ihr vielleicht ...
Die Ausbildung passt zu ...
Was ihr davon habt.
Interne Trainer:innen wirken in zwei Richtungen: für euer Unternehmen und für die Menschen, die ihr Wissen weitergeben.
Für euer Unternehmen
Wissen bleibt im Haus
Eure Expert:innen geben ihr Fachwissen selbst weiter. Was sie wissen, bleibt im Unternehmen und erreicht mehr Kolleg:innen.Einheitliche Standards
Gemeinsame Didaktik, Leitfäden und Vorlagen sorgen dafür, dass eure internen Trainings gleich gut gestaltet sind.Schneller ausrollen
Neue Prozesse, Produkte oder Systeme schulen eure eigenen Trainer:innen. Führungskräfte lernen, Mitarbeitende im Alltag anzulernen.
Was eure Trainer:innen danach können
Trainings gestalten
Lernziele festlegen, Abläufe planen und Trainingsdesigns für die eigenen Themen erstellen.Sicher vor der Gruppe
Souverän auftreten und moderieren, Gruppen aktivieren und mit Widerstand oder schwierigen Situationen umgehen.Lernen sichern
Inhalte visualisieren, Feedback geben und prüfen, ob das Gelernte im Arbeitsalltag ankommt.
In sieben Schritten zu euren eigenen Trainer:innen.
Wir planen jeden Schritt mit euch und passen Inhalte, Beispiele und Tempo an eure Themen an.
Schritt 1
Bedarf klären
Wir klären mit euch, wer ausgebildet wird, welche Themen eure Trainer:innen später vermitteln und welche Ziele ihr verfolgt.
Schritt 2
Methoden aufbauen
Didaktik, Methodenvielfalt, Gruppen aktivieren, visualisieren und souverän auftreten: das Handwerkszeug für Trainings, die ankommen.
Schritt 3
Lernwirksam gestalten
Eure Trainer:innen lernen, Trainings so aufzubauen, wie Menschen lernen: Ziel klären, erproben, reflektieren und in den Alltag übertragen. Die Grundlage ist das Learning Experience Design.
Schritt 4
Eigene Trainings entwickeln
An euren echten Themen entstehen Trainingsdesigns, die eure Trainer:innen direkt einsetzen können.
Schritt 5
Üben in Praxisphasen
Eure Trainer:innen halten eigene Trainingssequenzen und bekommen nach jedem Durchgang strukturiertes Feedback.
Schritt 6
Transfer begleiten
Bei den ersten eigenen Trainings im Unternehmen begleiten wir eure Trainer:innen direkt im Arbeitsalltag.
Schritt 7
Lehrprobe und Abschluss
In einer Lehrprobe zeigen eure Trainer:innen, was sie können, und bekommen Feedback. Eine Zertifizierung ist auf Wunsch möglich.
Rahmen, Methoden und Transfer.
Termine und Abstände stimmen wir mit euch ab, verteilt über mehrere Wochen oder Monate. In Präsenz, online oder hybrid.
Workshop und Interaktion, Micro-Teaching, kollegiale Beratung und strukturiertes Feedback nach jedem Übungsdurchgang.
Praxisaufgaben zwischen den Schritten und Leitfäden, Checklisten und Vorlagen, mit denen eure Trainer:innen weiterarbeiten. Auf Wunsch Coaching oder Supervision nach den ersten eigenen Trainings.
Dokumentierte Lehrprobe mit strukturiertem Feedback und einer Selbsteinschätzung vorher und nachher. Eine Zertifizierung ist auf Wunsch möglich.
Ausgezeichnete Trainingsmethodik für eure Trainer:innen
Unsere Trainingskonzepte wurden fünfmal mit dem Europäischen Trainingspreis ausgezeichnet, und NEVEREST ist Ö-Cert-Qualitätsanbieter. Genau diese Methodik geben wir an eure internen Trainer:innen weiter.
Was Unternehmen über unsere Trainings sagen
NEVEREST ist für uns der ideale Bildungspartner – die Organisation, die Betreuung und die Trainer sind TOP! Wir schätzen das vielseitige Angebot, wissend, dass unsere Aufgabenstellung sehr oft herausfordernd ist. Egal ob Führungskräftetraining oder Moderation, Präsenztraining oder hybrides Format, ein kleines Team oder eine ganze Interessensgruppe, NEVEREST bietet kompetente, gut aufbereitete und begeisternde Wissensvermittlung.
NÖ.Regional
Für mich als Organisatorin des Kurses, gibt es nichts zu beanstanden! Sowohl die Abwicklung über Neverest als auch die Referentin selbst waren sehr gewissenhaft und unkompliziert – vielen Dank dafür!
BAUAkademie Oberösterreich
Neverest macht für mich die hohe Qualität der Trainerzuteilung aus. Alle Trainer:innen, die wir bis jetzt im Einsatz hatten, haben zu 100% genau das abgedeckt was wir gebraucht haben. Die Vielfalt an Themen, die abgedeckt werden können, sehe ich als großen Vorteil. Ein TOP Unternehmen – ich arbeite sehr gerne mit euch zusammen.
Landarbeiterkammer
Wollt ihr eure eigenen Trainer:innen ausbilden?
In einem kurzen Gespräch klären wir, wer ausgebildet werden soll, welche Themen im Mittelpunkt stehen und wie die Ausbildung zu eurem Alltag passt.
Häufige Fragen zur Inhouse-Trainerausbildung
Inhouse oder offene Trainerausbildung: Was passt?
Die Inhouse-Ausbildung passt, wenn ihr mehrere Personen ausbilden wollt. Sie findet nur für euer Unternehmen statt und arbeitet mit euren Themen. In der offenen Trainerausbildung lernen einzelne Mitarbeitende gemeinsam mit Teilnehmenden aus anderen Unternehmen und profitieren vom Austausch über Branchen hinweg.
Für wie viele Personen eignet sich die Ausbildung?
Wir empfehlen 8 bis 12 Teilnehmende. So bleibt genug Zeit zum Üben und für Feedback. Sinnvoll ist die Inhouse-Variante ab etwa 6 Personen. Wollt ihr nur einzelne Mitarbeitende ausbilden, passt unsere offene Trainerausbildung.
Könnt ihr die Ausbildung an unsere Branche anpassen?
Ja, das ist der Kern der Inhouse-Ausbildung. Zu Beginn klären wir eure Branche, eure typischen Schulungsthemen und eure Abläufe. Daraus entstehen die Übungsbeispiele und Praxisaufgaben. Eure Trainer:innen lernen so an den Inhalten, die sie später selbst vermitteln.
Was kostet die Inhouse-Trainerausbildung?
Das hängt von Umfang, Gruppengröße, Anpassung und Format ab. Nach einem Erstgespräch bekommt ihr ein Angebot, das genau auf euer Vorhaben zugeschnitten ist.
Geht die Ausbildung auch online oder hybrid?
Ja. Wir setzen die Ausbildung in Präsenz, online oder hybrid um, ganz wie es zu euren Teams und Standorten passt. Die Einheiten verteilen wir über mehrere Wochen oder Monate, damit das Tagesgeschäft weiterläuft.
Wie geht ihr mit vertraulichen Inhalten um?
Vertraulich. Eure Unterlagen, Prozesse und Beispiele bleiben bei uns und werden nicht an Dritte weitergegeben. Auf Wunsch schließen wir eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) ab.
Wie geht es nach der Ausbildung weiter?
Die Begleitung beim Transfer gehört zur Ausbildung: Eure Trainer:innen halten erste eigene Trainings und bekommen dazu Feedback. Auf Wunsch begleiten wir sie danach weiter, mit Coaching oder Supervision.
Eignet sich die Ausbildung auch für Führungskräfte?
Ja, das ist ein häufiger Anlass. Führungskräfte bekommen Methoden, um ihre Mitarbeitenden im Arbeitsalltag gezielt anzuleiten und Wissen weiterzugeben, also für Training on the Job.
Ist eine Zertifizierung nach ISO 17024 möglich?
Ja, auf Wunsch. Dafür gibt es ein zusätzliches Prüfungs- und Zertifizierungsmodul nach ISO 17024. Das ist sinnvoll, wenn eure Trainer:innen eine formale Anerkennung brauchen. Voraussetzungen und Ablauf besprechen wir im Erstgespräch.
Lasst uns sprechen
Erzählt uns von eurem Anliegen. Wir melden uns und klären mit euch, welches Format am besten passt.
