Female Leadership Academy

Führungskompetenz entwickeln, Karrierewege öffnen
Qualifizieren Sie weibliche Führungskräfte und Talente mit einem Programm, das Sichtbarkeit, Einfluss und authentischen Führungsstil in den Mittelpunkt stellt – praxisnah, transferorientiert und messbar in der Wirkung.
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5.000+ zufriedene Teilnehmende

Die aktuellen Herausforderungen in der Führungskräfte­entwicklung

Viele Unternehmen investieren in Führungsprogramme, doch die nachhaltige Wirkung bleibt aus – besonders wenn es darum geht, weibliche Talente sichtbar zu machen und gezielt zu fördern.
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Potenzial bleibt unsichtbar – weibliche Talente im Schatten der Strukturen

Weibliche Talente bleiben in Beförderungsprozessen häufig unsichtbar, obwohl sie über die notwendigen Kompetenzen verfügen. Fehlende Netzwerke, zu wenig strategische Selbstpositionierung und begrenzte Vorbilder erschweren den Aufstieg. Die Folge: Potenzial bleibt ungenutzt, Diversitätsziele werden verfehlt.
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Standardprogramme greifen zu kurz – Frauen brauchen passgenaue Entwicklung

Führungskräfte-Programme setzen oft auf generische Inhalte, die den spezifischen Herausforderungen weiblicher Führungskräfte nicht gerecht werden. Themen wie Sichtbarkeit, Verhandlungsführung in männlich geprägten Strukturen oder authentisches Führen bleiben außen vor. Transfer in den Alltag findet kaum statt.
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Wirkung messen statt hoffen – fehlende Strukturen bremsen den Erfolg

HR- und L&D-Verantwortliche stehen unter Druck, den Nutzen von Entwicklungsprogrammen nachzuweisen. Ohne klare Lernziele, Verhaltensanker und Follow-up-Mechanismen bleiben Erfolge anekdotisch. Langfristige Begleitung und strukturierte Transferunterstützung fehlen häufig.
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Zwischen Anspruch und Alltag – wenn gute Programme an der Realität scheitern

Zeitliche Engpässe und operative Belastungen machen es Teilnehmerinnen schwer, sich auf Entwicklungsmaßnahmen einzulassen. Zu lange Abwesenheiten, unklare Praxisrelevanz und fehlende Unterstützung durch Führungskräfte führen zu geringer Akzeptanz und schwachem Lerntransfer.

Die NEVEREST Female Leadership Academy: Sichtbarkeit schaffen, Führung stärken

Die Female Leadership Academy verbindet strategische Selbstpositionierung, authentische Führungskompetenz und gezielten Wissenstransfer in einem praxisnahen, modular aufgebauten Programm.

Teilnehmerinnen erarbeiten konkrete Werkzeuge für Stakeholder-Management, Verhandlungsführung und Sichtbarkeit in Meetings und Projekten. Das Programm kombiniert Präsenzmodule, Peer-Coaching und Transferaufgaben, die unmittelbar im Arbeitsalltag angewendet werden. Jede Teilnehmerin entwickelt ein individuelles Führungsprofil, baut strategische Netzwerke auf und setzt messbare Verhaltensanker für nachhaltigen Erfolg. Unternehmen profitieren von gestärkten Führungspersönlichkeiten, höherer interner Sichtbarkeit weiblicher Talente und einer verbesserten Nachfolgeplanung.

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Nutzen & Wirkung

Die NEVEREST Female Leadership Academy liefert messbare Entwicklung für Ihre Teilnehmerinnen und stärkt zugleich die Führungskultur Ihres Unternehmens.
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Für Ihr Unternehmen

  • Weibliche Talente werden sichtbarer und übernehmen aktiv Führungsverantwortung
  • Interne Nachfolgeplanung wird durch breitere, diversere Kandidatinnen-Pools gestärkt
  • Führungskultur wird authentischer, partizipativer und reflektierter
  • Teilnehmerinnen agieren als Vorbilder und Multiplikatorinnen für weitere Talente
  • Zufriedenheit und Bindung weiblicher Führungskräfte steigen messbar
  • Investitionen in Entwicklung führen zu sichtbarem Verhaltenstransfer im Alltag
  • Programme können modular skaliert und an unterschiedliche Zielgruppen angepasst werden
  • Klare Lernziele und Transferformate erleichtern die Erfolgsdokumentation
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Für Ihre Teilnehmenden

  • Sichtbarkeit in Meetings, Projekten und Entscheidungsgremien nimmt zu
  • Selbstbewusstsein und strategisches Denken in Führungssituationen werden gestärkt
  • Verhandlungskompetenz in komplexen Stakeholder-Konstellationen wächst
  • Authentischer Führungsstil wird entwickelt und im Alltag verankert
  • Netzwerke mit Peers und Mentorinnen entstehen und bleiben nachhaltig aktiv
  • Konkrete Gesprächsleitfäden und Vorlagen erleichtern schwierige Führungssituationen
  • Individuelle Entwicklungsziele werden gemeinsam definiert und aktiv verfolgt
  • Zertifikat bestätigt erworbene Kompetenzen und unterstützt interne Karriereschritte
Gute Gespräche sind der Anfang jeder Veränderung!
Du hast Fragen, die nicht in ein Kontaktformular passen oder willst einfach wissen, wer wir sind, bevor Du dich entscheidest?
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Programmüberblick
Female Leadership Talent Academy

Die Female Leadership Academy ist modular aufgebaut und kombiniert strategische Inhalte mit konkreten Praxistools, die sofort im Arbeitsalltag wirken.

Trainingsinhalte

Strategisch. Authentisch. Wirksam.
  • Selbstpositionierung und persönliche Führungsidentität
  • Stakeholder-Management und politische Intelligenz
  • Verhandlungsführung und Konfliktlösung
  • Sichtbarkeit und strategische Kommunikation
  • Netzwerkaufbau und Sponsoring
  • Authentizität und Resilienz in Führungsrollen

Dauer & Struktur

Kompakt. Flexibel. Transferorientiert.
  • Sechs zweitägige Präsenzmodule über sechs Monate
  • Peer-Coaching-Sitzungen zwischen den Modulen
  • Asynchrone Transferaufgaben mit konkreten Anwendungsszenarien
  • Individuelle Entwicklungspläne mit messbaren Meilensteinen
  • Abschluss-Workshop mit Reflexion und Zertifizierung
  • Optionale Vertiefungsmodule je nach Bedarf

Teilnehmendenprofil

Talente. Führungskräfte. Ambitioniert.
  • Weibliche Fach- und Führungskräfte mit Entwicklungspotenzial
  • Nachwuchsführungskräfte vor dem ersten Führungsschritt
  • Erfahrene Führungskräfte in neuen Rollen oder Verantwortungsbereichen
  • Projektleiterinnen mit lateraler Führungsverantwortung
  • Talente aus Nachfolgeprogrammen und Talent-Pools
  • Offen für Peer-Learning und Selbstreflexion

Abschluss

Zertifiziert. Dokumentiert. Anerkannt.
  • Offizielles NEVEREST-Zertifikat nach erfolgreichem Abschluss
  • Dokumentation individueller Entwicklungsschritte und Lernziele
  • Präsentation persönlicher Transferprojekte vor Peers
  • Feedback durch Trainerinnen und Trainer sowie Gruppenmitglieder
  • Möglichkeit zur internen Anerkennung und HR-Dokumentation
  • Netzwerk bleibt über Programm hinaus aktiv
Zwei Tage pro Modul haben sich in der Praxis als ideal erwiesen – ausreichend Zeit für tiefe Reflexion und intensiven Austausch, ohne zu lange Abwesenheit vom operativen Geschäft.
Details anfragen

Curriculum:
Module & Inhalte

Jedes Modul kombiniert theoretischen Input, praktische Übungen und konkrete Transferaufgaben, die unmittelbar im eigenen Führungsalltag angewendet werden.
Führungsidentität & Selbstpositionierung
  • Persönliche Führungsidentität entwickeln und schärfen
  • Stärken sichtbar machen und gezielt einsetzen
  • Authentizität und Rollenbewusstsein in Balance bringen
  • Selbstbild und Fremdbild abgleichen
  • Erste Sichtbarkeitsroutinen im Alltag etablieren
  • Peer-Feedback und individuelle Entwicklungsziele definieren
Stakeholder-Management & politische Intelligenz
  • Stakeholder-Landkarten erstellen und Machtverhältnisse verstehen
  • Einfluss ohne formale Autorität aufbauen
  • Strategische Allianzen bilden und pflegen
  • Schwierige Gespräche vorbereiten und führen
  • Politische Dynamiken in Organisationen erkennen und nutzen
  • Verhandlungsstrategien für komplexe Interessenlagen entwickeln
Verhandlungsführung & Konfliktlösung
  • Verhandlungstaktiken in männlich geprägten Kontexten
  • Positionen klar vertreten ohne Beziehung zu gefährden
  • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv ansprechen
  • Gesprächsleitfäden für kritische Situationen anwenden
  • Win-Win-Lösungen entwickeln und kommunizieren
  • Eskalation vermeiden und Deeskalationstechniken einsetzen
Sichtbarkeit & strategische Kommunikation
  • Sichtbarkeit in Meetings gezielt erhöhen
  • Storytelling und überzeugende Präsentationstechniken
  • Netzwerk strategisch aufbauen und pflegen
  • Sponsoring-Beziehungen initiieren und nutzen
  • Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Zielgruppen
  • Selbstmarketing ohne Selbstüberhöhung
Netzwerkaufbau & Sponsoring
  • Unterschied zwischen Mentoring und Sponsoring verstehen
  • Sponsor-Beziehungen gezielt initiieren und pflegen
  • Netzwerke intern und extern strategisch erweitern
  • Sichtbarkeit in relevanten Gremien und Formaten erhöhen
  • Gegenseitigkeit und Wertbeitrag in Netzwerkbeziehungen
  • Netzwerk-Pflege in den Alltag integrieren
Resilienz & nachhaltige Führung
  • Stressoren in Führungsrollen identifizieren und managen
  • Grenzen setzen und authentisch kommunizieren
  • Energie- und Zeitmanagement für nachhaltige Wirkung
  • Reflexionsroutinen für kontinuierliches Lernen etablieren
  • Vorbilder sein ohne sich selbst aufzugeben
  • Abschlussprojekt präsentieren und Erfolge sichtbar machen
Individuelle Anpassung: Alle Inhalte werden an Ihre Branche, Ihre Use-Cases und Ihre internen Prozesse angepasst. Wir arbeiten mit Ihren Beispielen, Ihren Herausforderungen und Ihren Standards.
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Methoden, Transfer & Support

Lernen allein reicht nicht – entscheidend ist, dass neue Verhaltensweisen im Alltag sichtbar werden und dort auch bleiben.
  • Product Launch Out From Box Streamline Icon: https://streamlinehq.com
    Transferaufgaben
    Zwischen den Modulen setzen Teilnehmerinnen konkrete Aufgaben in ihrem Führungsalltag um – etwa Stakeholder-Gespräche führen, Sichtbarkeitsroutinen etablieren oder Netzwerkkontakte knüpfen. Erfolge und Herausforderungen werden im nächsten Modul reflektiert.
  • Couple Man Man 1 Streamline Icon: https://streamlinehq.com
    Peer-Coaching
    In Kleingruppen unterstützen sich Teilnehmerinnen gegenseitig bei der Umsetzung, geben Feedback und teilen Erfahrungen. Diese Peer-Sessions fördern den Austausch, stärken das Netzwerk und erhöhen die Verbindlichkeit.
  • Strategy Split Direction Streamline Icon: https://streamlinehq.com
    Individuelle Entwicklungspläne
    Jede Teilnehmerin definiert zu Beginn persönliche Lernziele und Verhaltensanker, die im Verlauf des Programms verfolgt und angepasst werden. Am Ende steht eine dokumentierte Entwicklungsreise mit messbaren Meilensteinen.
  • Tools Wrench Hold Streamline Icon: https://streamlinehq.com
    Praxisnahe Übungen
    Reale Führungssituationen werden simuliert und trainiert – schwierige Gespräche, Verhandlungen, Präsentationen. Teilnehmerinnen erhalten sofortiges Feedback von Trainerinnen und Trainern sowie von der Gruppe und können Strategien direkt anpassen.
  • Plugin Hand Puzzle Streamline Icon: https://streamlinehq.com
    Gesprächsleitfäden & Vorlagen
    Alle Teilnehmerinnen erhalten Vorlagen für typische Führungssituationen – Stakeholder-Mappings, Meeting-Scripts, Verhandlungsvorbereitungen. Diese Werkzeuge können unmittelbar nach dem Training genutzt und individuell angepasst werden.
  • Multimedia Controls Sync Streamline Icon: https://streamlinehq.com
    Follow-up & Reflexion
    Drei und sechs Monate nach Programmende finden optionale Follow-up-Sessions statt, in denen Erfolge ausgewertet, Herausforderungen besprochen und weitere Entwicklungsschritte geplant werden. So bleibt die Entwicklung auch langfristig sichtbar.

Eindrücke aus unseren Lehrgängen

Authentische Stimmen unserer Absolvent:innen zeigen, welchen Unterschied praxisnahe Inhalte und engagierte Trainer machen.

Mehr erfahren
  • “Besonders loben möchten wir die tolle Betreuung durch das NEVEREST-Team”

    Mag. Sandra Angerer
    Group Leader Learning Academy, Gebrüder Weiss Gesellschaft m.b.H.
  • “Die Vielfalt an Themen, die abgedeckt werden können, sehe ich als großen Vorteil. Somit habe ich einen Bildungspartner gleich für mehr Themen.”

    Sonja Hoschek
    Leitung Bildungsreferat, Landarbeiterkammer
  • “Ihr Engagement und Ihre Mühe, die Sie in die Vorbereitung und Durchführung des Trainings gesteckt haben, haben maßgeblich zu einem Erfolg der Lehrlinge beigetragen.”

    Irene Tichy
    Lehrlingsausbildung, Europapier
  • “Unsere Erwartungen wurden erfüllt und wir gingen mit einer umfangreichen To-Do-Liste nach Hause”

    Matthias Reiter, BA
    Co-Founder, finbalanced
Crm Call Center Management Faq Bubble Streamline Icon: https://streamlinehq.com

Wir stehen Frage & Antwort

NEVEREST steht für Learning Experience Design (LXD) - Lernen, das berührt, begeistert und wirkt. Unsere Trainings sind keine Vorträge, sondern Erlebnisse. Für Menschen, die etwas verändern wollen.
Weitere Fragen

Über uns – NEVEREST Lifelong Learning

Seit über 25 Jahren begleitet NEVEREST Unternehmen und Organisationen dabei, ihre Mitarbeitenden zu wirksamen Trainer:innen und Multiplikator:innen zu entwickeln. Als 5-facher Preisträger des Europäischen Trainingspreises verbinden wir wissenschaftlich fundierte Didaktik mit praxisnaher Umsetzung.

Unser Fokus liegt auf gehirngerechtem Lernen – wir vermitteln nicht nur Methoden, sondern zeigen, wie das Gehirn lernt und wie Trainings neurologisch wirksam gestaltet werden. Diese wissenschaftliche Fundierung kombiniert mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung macht uns zu einem verlässlichen Partner für Ihre Personalentwicklung.

25+
Jahre Erfahrung in Trainerausbildungen
Preisträger Europäischer Trainingspreis
500+
Ausgebildete Trainer:innen
100+
Zufriedene Unternehmenskunden

Unsere Mission

Wir befähigen Menschen, ihr Wissen wirkungsvoll weiterzugeben – durch didaktische Exzellenz, gehirngerechte Methoden und nachhaltigen Transfer. Damit schaffen wir lebendige Lernkulturen in Organisationen und tragen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Menschen und Teams bei.

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