Female Leadership Academy

Die aktuellen Herausforderungen in der Führungskräfteentwicklung
Potenzial bleibt unsichtbar – weibliche Talente im Schatten der Strukturen
Standardprogramme greifen zu kurz – Frauen brauchen passgenaue Entwicklung
Wirkung messen statt hoffen – fehlende Strukturen bremsen den Erfolg
Zwischen Anspruch und Alltag – wenn gute Programme an der Realität scheitern
Die NEVEREST Female Leadership Academy: Sichtbarkeit schaffen, Führung stärken
Teilnehmerinnen erarbeiten konkrete Werkzeuge für Stakeholder-Management, Verhandlungsführung und Sichtbarkeit in Meetings und Projekten. Das Programm kombiniert Präsenzmodule, Peer-Coaching und Transferaufgaben, die unmittelbar im Arbeitsalltag angewendet werden. Jede Teilnehmerin entwickelt ein individuelles Führungsprofil, baut strategische Netzwerke auf und setzt messbare Verhaltensanker für nachhaltigen Erfolg. Unternehmen profitieren von gestärkten Führungspersönlichkeiten, höherer interner Sichtbarkeit weiblicher Talente und einer verbesserten Nachfolgeplanung.
Nutzen & Wirkung
Für Ihr Unternehmen
- Weibliche Talente werden sichtbarer und übernehmen aktiv Führungsverantwortung
- Interne Nachfolgeplanung wird durch breitere, diversere Kandidatinnen-Pools gestärkt
- Führungskultur wird authentischer, partizipativer und reflektierter
- Teilnehmerinnen agieren als Vorbilder und Multiplikatorinnen für weitere Talente
- Zufriedenheit und Bindung weiblicher Führungskräfte steigen messbar
- Investitionen in Entwicklung führen zu sichtbarem Verhaltenstransfer im Alltag
- Programme können modular skaliert und an unterschiedliche Zielgruppen angepasst werden
- Klare Lernziele und Transferformate erleichtern die Erfolgsdokumentation
Für Ihre Teilnehmenden
- Sichtbarkeit in Meetings, Projekten und Entscheidungsgremien nimmt zu
- Selbstbewusstsein und strategisches Denken in Führungssituationen werden gestärkt
- Verhandlungskompetenz in komplexen Stakeholder-Konstellationen wächst
- Authentischer Führungsstil wird entwickelt und im Alltag verankert
- Netzwerke mit Peers und Mentorinnen entstehen und bleiben nachhaltig aktiv
- Konkrete Gesprächsleitfäden und Vorlagen erleichtern schwierige Führungssituationen
- Individuelle Entwicklungsziele werden gemeinsam definiert und aktiv verfolgt
- Zertifikat bestätigt erworbene Kompetenzen und unterstützt interne Karriereschritte
Programmüberblick
Female Leadership Talent Academy
Trainingsinhalte
- Selbstpositionierung und persönliche Führungsidentität
- Stakeholder-Management und politische Intelligenz
- Verhandlungsführung und Konfliktlösung
- Sichtbarkeit und strategische Kommunikation
- Netzwerkaufbau und Sponsoring
- Authentizität und Resilienz in Führungsrollen
Dauer & Struktur
- Sechs zweitägige Präsenzmodule über sechs Monate
- Peer-Coaching-Sitzungen zwischen den Modulen
- Asynchrone Transferaufgaben mit konkreten Anwendungsszenarien
- Individuelle Entwicklungspläne mit messbaren Meilensteinen
- Abschluss-Workshop mit Reflexion und Zertifizierung
- Optionale Vertiefungsmodule je nach Bedarf
Teilnehmendenprofil
- Weibliche Fach- und Führungskräfte mit Entwicklungspotenzial
- Nachwuchsführungskräfte vor dem ersten Führungsschritt
- Erfahrene Führungskräfte in neuen Rollen oder Verantwortungsbereichen
- Projektleiterinnen mit lateraler Führungsverantwortung
- Talente aus Nachfolgeprogrammen und Talent-Pools
- Offen für Peer-Learning und Selbstreflexion
Abschluss
- Offizielles NEVEREST-Zertifikat nach erfolgreichem Abschluss
- Dokumentation individueller Entwicklungsschritte und Lernziele
- Präsentation persönlicher Transferprojekte vor Peers
- Feedback durch Trainerinnen und Trainer sowie Gruppenmitglieder
- Möglichkeit zur internen Anerkennung und HR-Dokumentation
- Netzwerk bleibt über Programm hinaus aktiv
Curriculum:
Module & Inhalte
- Persönliche Führungsidentität entwickeln und schärfen
- Stärken sichtbar machen und gezielt einsetzen
- Authentizität und Rollenbewusstsein in Balance bringen
- Selbstbild und Fremdbild abgleichen
- Erste Sichtbarkeitsroutinen im Alltag etablieren
- Peer-Feedback und individuelle Entwicklungsziele definieren
- Stakeholder-Landkarten erstellen und Machtverhältnisse verstehen
- Einfluss ohne formale Autorität aufbauen
- Strategische Allianzen bilden und pflegen
- Schwierige Gespräche vorbereiten und führen
- Politische Dynamiken in Organisationen erkennen und nutzen
- Verhandlungsstrategien für komplexe Interessenlagen entwickeln
- Verhandlungstaktiken in männlich geprägten Kontexten
- Positionen klar vertreten ohne Beziehung zu gefährden
- Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv ansprechen
- Gesprächsleitfäden für kritische Situationen anwenden
- Win-Win-Lösungen entwickeln und kommunizieren
- Eskalation vermeiden und Deeskalationstechniken einsetzen
- Sichtbarkeit in Meetings gezielt erhöhen
- Storytelling und überzeugende Präsentationstechniken
- Netzwerk strategisch aufbauen und pflegen
- Sponsoring-Beziehungen initiieren und nutzen
- Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Zielgruppen
- Selbstmarketing ohne Selbstüberhöhung
- Unterschied zwischen Mentoring und Sponsoring verstehen
- Sponsor-Beziehungen gezielt initiieren und pflegen
- Netzwerke intern und extern strategisch erweitern
- Sichtbarkeit in relevanten Gremien und Formaten erhöhen
- Gegenseitigkeit und Wertbeitrag in Netzwerkbeziehungen
- Netzwerk-Pflege in den Alltag integrieren
- Stressoren in Führungsrollen identifizieren und managen
- Grenzen setzen und authentisch kommunizieren
- Energie- und Zeitmanagement für nachhaltige Wirkung
- Reflexionsroutinen für kontinuierliches Lernen etablieren
- Vorbilder sein ohne sich selbst aufzugeben
- Abschlussprojekt präsentieren und Erfolge sichtbar machen
Methoden, Transfer & Support
- TransferaufgabenZwischen den Modulen setzen Teilnehmerinnen konkrete Aufgaben in ihrem Führungsalltag um – etwa Stakeholder-Gespräche führen, Sichtbarkeitsroutinen etablieren oder Netzwerkkontakte knüpfen. Erfolge und Herausforderungen werden im nächsten Modul reflektiert.
- Peer-CoachingIn Kleingruppen unterstützen sich Teilnehmerinnen gegenseitig bei der Umsetzung, geben Feedback und teilen Erfahrungen. Diese Peer-Sessions fördern den Austausch, stärken das Netzwerk und erhöhen die Verbindlichkeit.
- Individuelle EntwicklungspläneJede Teilnehmerin definiert zu Beginn persönliche Lernziele und Verhaltensanker, die im Verlauf des Programms verfolgt und angepasst werden. Am Ende steht eine dokumentierte Entwicklungsreise mit messbaren Meilensteinen.
- Praxisnahe ÜbungenReale Führungssituationen werden simuliert und trainiert – schwierige Gespräche, Verhandlungen, Präsentationen. Teilnehmerinnen erhalten sofortiges Feedback von Trainerinnen und Trainern sowie von der Gruppe und können Strategien direkt anpassen.
- Gesprächsleitfäden & VorlagenAlle Teilnehmerinnen erhalten Vorlagen für typische Führungssituationen – Stakeholder-Mappings, Meeting-Scripts, Verhandlungsvorbereitungen. Diese Werkzeuge können unmittelbar nach dem Training genutzt und individuell angepasst werden.
- Follow-up & ReflexionDrei und sechs Monate nach Programmende finden optionale Follow-up-Sessions statt, in denen Erfolge ausgewertet, Herausforderungen besprochen und weitere Entwicklungsschritte geplant werden. So bleibt die Entwicklung auch langfristig sichtbar.
Eindrücke aus unseren Lehrgängen
Authentische Stimmen unserer Absolvent:innen zeigen, welchen Unterschied praxisnahe Inhalte und engagierte Trainer machen.
Mehr erfahren“Besonders loben möchten wir die tolle Betreuung durch das NEVEREST-Team”
“Die Vielfalt an Themen, die abgedeckt werden können, sehe ich als großen Vorteil. Somit habe ich einen Bildungspartner gleich für mehr Themen.”
“Ihr Engagement und Ihre Mühe, die Sie in die Vorbereitung und Durchführung des Trainings gesteckt haben, haben maßgeblich zu einem Erfolg der Lehrlinge beigetragen.”
“Unsere Erwartungen wurden erfüllt und wir gingen mit einer umfangreichen To-Do-Liste nach Hause”
Wir stehen Frage & Antwort
Über uns – NEVEREST Lifelong Learning
Seit über 25 Jahren begleitet NEVEREST Unternehmen und Organisationen dabei, ihre Mitarbeitenden zu wirksamen Trainer:innen und Multiplikator:innen zu entwickeln. Als 5-facher Preisträger des Europäischen Trainingspreises verbinden wir wissenschaftlich fundierte Didaktik mit praxisnaher Umsetzung.
Unser Fokus liegt auf gehirngerechtem Lernen – wir vermitteln nicht nur Methoden, sondern zeigen, wie das Gehirn lernt und wie Trainings neurologisch wirksam gestaltet werden. Diese wissenschaftliche Fundierung kombiniert mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung macht uns zu einem verlässlichen Partner für Ihre Personalentwicklung.
Unsere Mission
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