Leadership Academy

Führungsentwicklung steht vor neuen Anforderungen
Geringe Transferwirkung trotz Schulungsbudget
Fehlende Messbarkeit von Führungsentwicklung
Zeitmangel auf allen Ebenen
Inkonsistente Führung führt zu Reibungsverlusten
Die NEVEREST Female Leadership Academy: Sichtbarkeit schaffen, Führung stärken
Unser Ansatz basiert auf Learning Experience Design: Kurze Lernimpulse, direkt anwendbare Tools und strukturierte Follow-ups sorgen dafür, dass Führung nicht im Seminarraum endet, sondern im Alltag ankommt. Dashboards machen Fortschritt transparent – für Teilnehmende und Teilnehmer, Vorgesetzte, HR und Finance. Sie erhalten nicht nur geschulte Führungskräfte, sondern belastbare Daten über Verhaltensänderung, Kompetenzaufbau und Zufriedenheit. Die Inhalte passen wir an Ihre Branche, Ihre Prozesse und Ihre Herausforderungen an. Module lassen sich flexibel kombinieren, Formate an Zeitbudgets anpassen. Nach dem Pilot entscheiden Sie, ob und wie Sie skalieren – mit klaren Meilensteinen, transparenten Erfolgskriterien und ohne langfristige Bindung.
Nutzen & Wirkung
Für Ihr Unternehmen
- Transparente Wirkungsmessung durch Baselines, Dashboards und Transfer-Scores
- Schnellere Kompetenzentwicklung dank praxisnaher Module und strukturierter Begleitung
- Reduzierte Reibungsverluste durch gemeinsame Führungssprache und klare Rituale
- Flexible Skalierung ohne IT-Hürden und mit minimalem Administrationsaufwand
- Europäische Datenschutzstandards und nahtlose Anbindung an bestehende Systeme
- Risikoarmer Einstieg über Piloten mit Meilensteinzahlungen und klaren Entscheidungspunkten
- Höhere interne Besetzungsquoten durch gezielte Entwicklung von Führungspotenzial
- Nachhaltige Verhaltensänderung statt kurzfristiger Trainingseffekte
Für Ihre Teilnehmenden
- Direkt anwendbare Tools für typische Führungssituationen im Alltag
- Praxisnahe Übungen mit echten Fällen aus dem eigenen Verantwortungsbereich
- Strukturierte Follow-ups und Peer-Austausch für nachhaltigen Transfer
- Zeiteffiziente Formate, die sich in den Arbeitsalltag integrieren lassen
- Persönliche Coachings und Feedbackschleifen für individuelle Entwicklung
- Zertifizierung, die erworbene Kompetenzen dokumentiert und sichtbar macht
- Stärkung der eigenen Wirksamkeit durch messbare Fortschritte und klare Lernziele
- Netzwerk aus Führungskräften mit ähnlichen Herausforderungen und Lösungsansätzen
Programmüberblick
Leadership Academy
Trainingsinhalte
- Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
- Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Teamentwicklung und Konfliktlösung
- Delegation und Verantwortungsübergabe
- Feedbackkultur und Entwicklungsgespräche
- Prioritätensetzung und Zeitmanagement
Dauer & Struktur
- Modularer Aufbau mit 4–6 Themenblöcken
- Blended-Learning-Format: Präsenz, Live-Online, Selbstlernphasen
- 2–3 Tage pro Modul, verteilt über 6–12 Monate
- Follow-up-Coachings zwischen den Modulen
- Peer-Learning-Sessions und Transferaufgaben
- Abschluss-Workshop mit Zertifizierung
Teilnehmendenprofil
- Neu ernannte Führungskräfte ohne formale Vorbildung
- Teamleitungen und Abteilungsleitungen mit Entwicklungsbedarf
- Projektleitungen mit lateraler Führungsverantwortung
- Nachwuchsführungskräfte in Talentprogrammen
- Fachexpertinnen und Fachexperten vor Rollenübernahme
- Führungskräfte in Transformationsphasen
Abschluss
- Anwesenheitsbestätigung für alle Module
- Zertifikat nach erfolgreicher Abschlusspräsentation
- Transfer-Dokumentation mit Praxisbeispielen
- Persönliches Entwicklungsportfolio
- Teilnahme an Alumni-Netzwerk
- Optionale Vertiefungsmodule
Curriculum:
Module & Inhalte
- Rollenwechsel von Fachkraft zu Führungskraft
- Erwartungen klären und kommunizieren
- Selbstreflexion und Führungsstil
- Umgang mit Rollenkonflikten
- Grenzen setzen und Verfügbarkeit steuern
- Eigene Wirkung verstehen und gestalten
- Strukturierte Mitarbeitergespräche führen
- Feedback geben und empfangen
- Schwierige Gespräche vorbereiten und durchführen
- Aktives Zuhören und Fragetechniken
- Konflikte frühzeitig erkennen und ansprechen
- Kommunikation in hybriden Teams
- Teamdynamiken verstehen und gestalten
- Zusammenarbeit fördern und Silos abbauen
- Entscheidungsprozesse transparent machen
- Rollen und Verantwortlichkeiten klären
- Diversität nutzen und Inklusion fördern
- Veränderungen begleiten und Widerstände adressieren
- Change-Prozesse initiieren und steuern
- Widerstände verstehen und konstruktiv nutzen
- Sicherheit und Orientierung geben
- Ambiguität und Unsicherheit aushalten
- Stakeholder einbinden und Unterstützung mobilisieren
- Erfolge sichtbar machen und feiern
- Leistungserwartungen definieren und kommunizieren
- Entwicklungsgespräche strukturieren
- Potenziale erkennen und fördern
- Delegation als Entwicklungsinstrument
- Ziele setzen und Fortschritt begleiten
- Umgang mit Über- und Unterforderung
- Prioritäten setzen und Zeitfallen vermeiden
- Energiemanagement und Regeneration
- Umgang mit Stress und Komplexität
- Entscheidungsqualität unter Druck
- Reflexion als Führungsinstrument
- Persönliche Entwicklungsziele verankern
Wie wir sicherstellen, dass Führung im Alltag ankommt
- Praxisorientierte LernformateWir arbeiten mit echten Fällen aus Ihrem Unternehmen: Rollenspiele, Fallstudien, Simulationen und Peer-Feedback sorgen dafür, dass Teilnehmende und Teilnehmer direkt erleben, wie Tools funktionieren – und wo sie noch Unterstützung brauchen.
- Transferaufgaben zwischen den ModulenJedes Modul endet mit konkreten Aufgaben für den Arbeitsalltag. Führungskräfte testen neue Rituale, dokumentieren Erfahrungen und reflektieren Erfolge. Im nächsten Modul besprechen wir Hürden und Lösungen gemeinsam.
- Follow-up-Coachings und Manager-EinbindungZwischen den Modulen bieten wir Einzel- oder Gruppencoachings an. Gleichzeitig binden wir die direkten Vorgesetzten ein: Kurze Abstimmungen sorgen dafür, dass Transfer unterstützt und nicht blockiert wird.
- Peer-Learning und kollegiale BeratungFührungskräfte lernen voneinander: In moderierten Sessions tauschen sie Erfahrungen aus, geben Feedback und entwickeln gemeinsam Lösungen für typische Herausforderungen. Das schafft Netzwerk und entlastet im Alltag.
- Digitale Tools und MikrolearningErgänzend zu Präsenz- und Live-Online-Modulen stellen wir kurze Lernimpulse bereit: Videos, Checklisten, Templates. Fünf bis zehn Minuten genügen, um ein Werkzeug aufzufrischen oder eine neue Perspektive zu gewinnen.
- Dashboards und WirkungsmessungWir erheben Baselines vor Programmstart, messen Fortschritt in definierten Abständen und stellen Ergebnisse transparent dar. Führungskräfte, Vorgesetzte und HR sehen, wo Entwicklung stattfindet – und wo Nachsteuerung sinnvoll ist.
Eindrücke aus unseren Lehrgängen
Authentische Stimmen unserer Absolvent:innen zeigen, welchen Unterschied praxisnahe Inhalte und engagierte Trainer machen.
Mehr erfahren“Besonders loben möchten wir die tolle Betreuung durch das NEVEREST-Team”
“Die Vielfalt an Themen, die abgedeckt werden können, sehe ich als großen Vorteil. Somit habe ich einen Bildungspartner gleich für mehr Themen.”
“Ihr Engagement und Ihre Mühe, die Sie in die Vorbereitung und Durchführung des Trainings gesteckt haben, haben maßgeblich zu einem Erfolg der Lehrlinge beigetragen.”
“Unsere Erwartungen wurden erfüllt und wir gingen mit einer umfangreichen To-Do-Liste nach Hause”
Wir stehen Frage & Antwort
Über uns – NEVEREST Lifelong Learning
Seit über 25 Jahren begleitet NEVEREST Unternehmen und Organisationen dabei, ihre Mitarbeitenden zu wirksamen Trainer:innen und Multiplikator:innen zu entwickeln. Als 5-facher Preisträger des Europäischen Trainingspreises verbinden wir wissenschaftlich fundierte Didaktik mit praxisnaher Umsetzung.
Unser Fokus liegt auf gehirngerechtem Lernen – wir vermitteln nicht nur Methoden, sondern zeigen, wie das Gehirn lernt und wie Trainings neurologisch wirksam gestaltet werden. Diese wissenschaftliche Fundierung kombiniert mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung macht uns zu einem verlässlichen Partner für Ihre Personalentwicklung.
Unsere Mission
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