Talent Academy
Talent Academy – Ihre nächste Führungsgeneration entwickeln
Für Unternehmen, die interne Talente systematisch auf Führungsrollen vorbereiten möchten: praxisnah, messbar und ohne lange Abwesenheit vom Tagesgeschäft.
Die aktuellen Herausforderungen in der Führungskräfteentwicklung
Viele Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie Nachwuchsführungskräfte schnell, wirksam und ohne teure externe Rekrutierung auf neue Rollen vorbereiten können.
Schlüsselrollen unbesetzt, Teams überlastet.
Lange Besetzungszeiten bei Schlüsselpositionen belasten Teams und verzögern Projekte. Externe Suchen sind teuer, langwierig und bringen oft nicht die gewünschte kulturelle Passung ins Unternehmen.
Training allein verändert noch kein Verhalten.
Klassische Führungstrainings enden mit Zertifikaten, doch im Arbeitsalltag bleiben viele Tools ungenutzt. Der Transfer zwischen Seminarraum und realem Teamgespräch gelingt selten ohne gezielte Begleitung und konkrete Anwendungsaufgaben.
Neue Führung – alte Fehler.
Neue Führungskräfte brauchen Zeit, um in ihrer Rolle anzukommen – Zeit, die Teams und Projekte nicht haben. Ohne strukturierte Einarbeitung steigen Fehlerquoten, Eskalationen und die Belastung erfahrener Kolleginnen und Kollegen.
Führen ohne Werkzeugkoffer.
Führungskräfte sollen coachen, delegieren, Feedback geben und strategisch denken – doch viele wurden nie systematisch darin ausgebildet. Das Ergebnis: reaktives Krisenmanagement statt proaktive Teamentwicklung.
Entwicklung ohne Wirkung ist keine Investition.
HR-Abteilungen müssen Wirkung nachweisen, doch viele Entwicklungsprogramme liefern keine messbaren Veränderungen. Ohne klare Lernziele, Verhaltensanker und Transferaufgaben bleibt der Nutzen diffus und schwer zu kommunizieren.
Talent Academy – Führung lernen, wo sie wirkt
Die Talent Academy verbindet Micro-Learning, Mentoring und strukturierte Praxisaufgaben zu einem Entwicklungspfad, der Ihre Talente Schritt für Schritt auf Führungsverantwortung vorbereitet.
Teilnehmende erhalten konkrete Gesprächsleitfäden, Checklisten und Reflexionsaufgaben, die sie in ihren nächsten Meetings, Projektbesprechungen oder Mitarbeitergesprächen anwenden. Begleitet werden sie von erfahrenen Mentorinnen und Mentoren, die Fragen beantworten, Feedback geben und Sicherheit schaffen. So entsteht Kompetenz dort, wo sie gebraucht wird: im echten Führungsalltag, nicht im Schulungsraum.
Nutzen & Wirkung
Die Talent Academy unterstützt Ihr Unternehmen dabei, interne Talente gezielt zu entwickeln, und gibt Ihren Teilnehmenden die Werkzeuge, die sie für wirksame Führung brauchen.
Für Ihr Unternehmen
- Schnellere Besetzung von Schlüsselpositionen durch gezielten Aufbau interner Nachfolge
- Senkung externer Rekrutierungskosten und höhere kulturelle Passung
- Kürzere Einarbeitungszeiten neuer Führungskräfte dank strukturierter Vorbereitung
- Weniger Eskalationen und Fehler durch klare Führungswerkzeuge
- Höhere Mitarbeiterbindung durch sichtbare Entwicklungsperspektiven
- Messbare Verhaltensänderungen durch definierte Lernziele und Transferaufgaben
- Entlastung erfahrener Führungskräfte, die weniger Krisenintervention leisten müssen
- Flexibles Format, das sich in laufende Projekte und Arbeitsabläufe einfügt
Für Ihre Teilnehmenden
- Konkrete Werkzeuge für Delegation, Feedback und Zielklärung, die sofort anwendbar sind
- Mehr Sicherheit in Führungssituationen durch strukturierte Vorbereitung und Mentoring
- Kürzere Lernkurve durch praxisnahe Aufgaben statt theoretischer Konzepte
- Individuelle Begleitung und Reflexion durch erfahrene Mentorinnen und Mentoren
- Bessere Teamperformance durch klare Kommunikations- und Delegationsstrukturen
- Höhere Zufriedenheit und weniger Überforderung im Rollenwechsel
- Sichtbare Kompetenzentwicklung, die in 360-Grad-Feedbacks und Leistungsbeurteilungen erkennbar wird
- Netzwerk mit anderen Nachwuchsführungskräften für Austausch und gegenseitige Unterstützung
Gute Gespräche sind der Anfang jeder Veränderung!
Du hast Fragen, die nicht in ein Kontaktformular passen oder willst einfach wissen, wer wir sind, bevor Du dich entscheidest?
Kostenloses Gespräch vereinbarenProgrammüberblick
Talent Academy
Die Talent Academy kombiniert kompakte Lernimpulse, strukturierte Praxisaufgaben und persönliches Mentoring zu einem flexiblen Entwicklungspfad für angehende Führungskräfte.
Trainingsinhalte
Praxisnahe Führungswerkzeuge
- Delegation und Verantwortungsübergabe
- Konstruktives Feedback geben und empfangen
- Zielklärung und Prioritätensetzung im Team
- Konfliktprävention und lösungsorientierte Gespräche
- Teamentwicklung und Onboarding neuer Mitarbeitender
- Selbstorganisation und Zeitmanagement für Führungskräfte
Dauer & Struktur
7-9 Trainingstage
- Laufzeit: 3 bis 6 Monate
- X Präsenzmodule
- Wöchentliche Lernimpulse: 15 bis 30 Minuten
- Monatliche Mentoring-Sessions: 60 Minuten
- Praxisaufgaben direkt im Arbeitsalltag
- Optionale Peer-Coaching-Runden alle zwei Wochen
- Abschluss-Reflexion und Zertifizierung
Teilnehmendenprofil
Von Einsteiger:in bis Expert:in
- Fach- und Projektverantwortliche mit Führungsambitionen
- Neu ernannte Team- und Gruppenleiterinnen
- High Potentials in Nachfolgeprogrammen
- Mitarbeitende in hybriden Rollen mit Teilteil-Führung
- Teamleitende ohne formale Führungsausbildung
- Alle, die systematisch Führungskompetenz aufbauen möchten
Abschluss
Zertifizierung & Badges
- Abschlusspräsentation eines realen Führungsprojekts
- Reflexionsgespräch mit Mentorin oder Mentor
- NEVEREST-Zertifikat „Talent Academy”
- Dokumentation erworbener Kompetenzen
- Optionale 360-Grad-Feedback-Auswertung
- Empfehlung für weiterführende Entwicklungsschritte
Das Programm ist bewusst so konzipiert, dass Teilnehmende ihre Entwicklung parallel zum Tagesgeschäft vorantreiben können – ohne lange Abwesenheiten, dafür mit sofort anwendbaren Ergebnissen.
Details anfragenCurriculum:
Module & Inhalte
Die Talent Academy gliedert sich in aufeinander aufbauende Module, die jeweils zentrale Führungsthemen abdecken und direkt im Arbeitsalltag angewendet werden.
Rollenwechsel und Selbstverständnis
- Vom Kollegen zur Kollegin zur Führungskraft
- Erwartungen klären: Team, Vorgesetzte, ich selbst
- Verantwortung abgeben und annehmen
- Eigene Führungswerte definieren
- Umgang mit Rollenkonflikten
- Vertrauen aufbauen in der neuen Position
Delegation und Verantwortungsübergabe
- Was, wann und an wen delegieren
- Aufgaben klar formulieren und Erwartungen setzen
- Kontrolle vs. Vertrauen: die richtige Balance
- Delegation als Entwicklungschance nutzen
- Umgang mit Rückdelegation
- Checkliste für erfolgreiche Aufgabenübergabe
Feedback und Kommunikation
- Feedbackgespräche strukturiert vorbereiten
- Konstruktiv kritisieren ohne zu verletzen
- Lob wirksam einsetzen
- Schwierige Gespräche führen
- Aktives Zuhören und Fragetechniken
- Gesprächsleitfaden für Mitarbeitergespräche
Ziele setzen und Prioritäten klären
- Teamziele aus Unternehmenszielen ableiten
- Prioritäten transparent machen
- SMART-Ziele formulieren und nachhalten
- Umgang mit konkurrierenden Anforderungen
- Regelmäßige Zielreviews durchführen
- Tools für Zielvisualisierung
Teamentwicklung und Onboarding
- Rollen und Stärken im Team erkennen
- Neue Mitarbeitende erfolgreich einarbeiten
- Teamkultur aktiv gestalten
- Konflikte frühzeitig erkennen und ansprechen
- Motivation und Engagement fördern
- Onboarding-Checkliste für neue Teammitglieder
Selbstorganisation und Zeitmanagement
- Eigene Zeit schützen und planen
- Wichtiges von Dringendem unterscheiden
- Meetings effizient gestalten
- Nein sagen ohne zu verletzen
- Energie- und Belastungsmanagement
- Werkzeuge für den eigenen Führungsalltag
Individuelle Anpassung: Alle Inhalte werden an Ihre Branche, Ihre Use-Cases und Ihre internen Prozesse angepasst. Wir arbeiten mit Ihren Beispielen, Ihren Herausforderungen und Ihren Standards.
Inhouse-Schulunge anfragen
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Wir gestalten Ihre Inhouse-Schulung so, dass sie exakt zu Ihrem Team und Ihren Zielen passt.
Jetzt anfragenMethoden, Transfer & Support
Die Talent Academy setzt auf kurze Lernimpulse, konkrete Anwendungsaufgaben und persönliche Begleitung, damit Führungskompetenz dort entsteht, wo sie gebraucht wird.
- Micro-LearningJede Woche erhalten Teilnehmende kurze Lerneinheiten von 15 bis 30 Minuten: Videos, Checklisten oder Reflexionsfragen, die sich flexibel in den Arbeitstag einfügen.
- TransferaufgabenZu jedem Thema gibt es konkrete Aufgaben für den Arbeitsalltag: ein Feedbackgespräch vorbereiten, eine Aufgabe delegieren oder ein Teamziel formulieren und kommunizieren.
- MentoringJede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer wird von einer erfahrenen Mentorin oder einem Mentor begleitet, die Fragen beantworten, Feedback geben und Reflexion ermöglichen.
- PraxiswerkzeugeGesprächsleitfäden, Checklisten und Templates unterstützen die Umsetzung – von der Vorbereitung eines schwierigen Gesprächs bis zur Strukturierung eines Onboarding-Prozesses.
- Peer-LearningIn optionalen Peer-Runden tauschen sich Teilnehmende aus, teilen Erfahrungen und entwickeln gemeinsam Lösungen für typische Führungssituationen in ihrem Arbeitsumfeld.
- LernbegleitungRegelmäßige Check-ins und Reflexionsfragen helfen, den eigenen Fortschritt zu erkennen, Herausforderungen zu besprechen und nächste Schritte zu planen.
Eindrücke aus unseren Lehrgängen
Authentische Stimmen unserer Absolvent:innen zeigen, welchen Unterschied praxisnahe Inhalte und engagierte Trainer machen.
Mehr erfahren“Besonders loben möchten wir die tolle Betreuung durch das NEVEREST-Team”
“Die Vielfalt an Themen, die abgedeckt werden können, sehe ich als großen Vorteil. Somit habe ich einen Bildungspartner gleich für mehr Themen.”
“Ihr Engagement und Ihre Mühe, die Sie in die Vorbereitung und Durchführung des Trainings gesteckt haben, haben maßgeblich zu einem Erfolg der Lehrlinge beigetragen.”
“Unsere Erwartungen wurden erfüllt und wir gingen mit einer umfangreichen To-Do-Liste nach Hause”
Wir stehen Frage & Antwort
NEVEREST steht für Learning Experience Design (LXD) - Lernen, das berührt, begeistert und wirkt. Unsere Trainings sind keine Vorträge, sondern Erlebnisse. Für Menschen, die etwas verändern wollen.
Weitere FragenÜber uns – NEVEREST Lifelong Learning
Seit über 25 Jahren begleitet NEVEREST Unternehmen und Organisationen dabei, ihre Mitarbeitenden zu wirksamen Trainer:innen und Multiplikator:innen zu entwickeln. Als 5-facher Preisträger des Europäischen Trainingspreises verbinden wir wissenschaftlich fundierte Didaktik mit praxisnaher Umsetzung.
Unser Fokus liegt auf gehirngerechtem Lernen – wir vermitteln nicht nur Methoden, sondern zeigen, wie das Gehirn lernt und wie Trainings neurologisch wirksam gestaltet werden. Diese wissenschaftliche Fundierung kombiniert mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung macht uns zu einem verlässlichen Partner für Ihre Personalentwicklung.
25+
Jahre Erfahrung in Trainerausbildungen
5×
Preisträger Europäischer Trainingspreis
500+
Ausgebildete Trainer:innen
100+
Zufriedene Unternehmenskunden
Unsere Mission
Wir befähigen Menschen, ihr Wissen wirkungsvoll weiterzugeben – durch didaktische Exzellenz, gehirngerechte Methoden und nachhaltigen Transfer. Damit schaffen wir lebendige Lernkulturen in Organisationen und tragen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Menschen und Teams bei.
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