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Inhouse Seminar

Zeit­management neu denken: Fokus stärken, Stress senken

4,97/5

5.000+ zufriedene Teilnehmende

Mitarbeiterin mit Kopfhörern arbeitet konzentriert am Laptop, Benachrichtigungen treiben zur Seite
Zugang
Gruppengröße
ideal 12, maximal 16 Personen
Termin
nach Vereinbarung

Baustein unserer Führungsprogramme

Dieses Seminar könnt ihr einzeln buchen oder als Baustein eines Programms, mit Praxisaufgaben zwischen den Bausteinen und NEVEREST-Zertifikat zum Abschluss.

Wann sinnvoll?

Ausgangslage eurer Organisation.

Typische Ausgangslage

In vielen Teams bestimmen Meetings, E-Mails und wachsende To-do-Listen den Arbeitstag, während Konzentration und Struktur verloren gehen. Ohne klare Priorisierung verpufft wertvolle Kreativität, Stress breitet sich aus und Fehlzeiten steigen. Gerade im hybriden Arbeitsalltag verschwimmen die Grenzen zwischen „immer online“ und notwendigen Pausen. Typische Anzeichen dafür sind:

  • Aufgaben stapeln sich schneller, als sie abgearbeitet werden können
  • Ständige Unterbrechungen zerschneiden konzentrierte Arbeitsphasen
  • Die Grenze zwischen Arbeitszeit und Pause verschwimmt im hybriden Alltag
  • Steigender Druck erzeugt mehr Fehler und sinkende Produktivität
  • Wichtige Aufgaben geraten hinter dringende, aber unwichtige Anfragen
  • Mitarbeitende erleben das Gefühl, ständig zu reagieren statt selbst zu steuern

Was sich dadurch verändern soll

Nach dem Zeitmanagement-Seminar verändert sich, wie das Team mit Zeit und Aufgaben umgeht:

  • Aufgaben werden klüger gebündelt, Prioritäten klar gesetzt
  • Ablenkungen werden souverän abgewehrt, statt den Tag zu bestimmen
  • Prozesse laufen reibungsloser, die Fehlerrate sinkt
  • Produktive Pausen werden Teil der Arbeitskultur, nicht Ausnahme
  • Mitarbeitende erkennen Stresssignale früher und bleiben leistungsfähig
  • Entscheidungen werden schneller getroffen, weil Prioritäten klar sind
Inhouse-Seminar

Passt das Seminar zu eurem Team?

Erzählt uns von eurem Anliegen. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen, danach bekommt ihr Konzept und Angebot.

Seminar anfragen
Inhalte

Das erarbeitet ihr im Seminar.

  • Persönliche Zeitmuster erkennen

    Die Teilnehmenden analysieren ihre eigenen Zeitmuster und identifizieren die konkreten Zeitdiebe in ihrem Arbeitsalltag. Diese Bestandsaufnahme bildet die Grundlage, um gezielt an den Stellen anzusetzen, die wirklich Zeit kosten, statt pauschale Tipps ohne Bezug zur eigenen Realität umzusetzen.

  • Prioritäten und Planung

    Die Teilnehmenden lernen, Prioritäten souverän zu bestimmen und ihre Tages- und Wochenplanung mit klarem Fokus aufzubauen. So behalten sie auch bei vielen parallelen Aufgaben den Überblick und treffen Entscheidungen schneller, statt jede Aufgabe gleich dringend zu behandeln.

  • Unterbrechungen und digitale Tools managen

    Die Teilnehmenden üben, Unterbrechungen gezielt zu steuern, statt sich von ihnen treiben zu lassen, und setzen digitale Tools bewusst statt reflexhaft ein. So schaffen sie geschützte Zeitfenster für konzentriertes Arbeiten, auch in einem Umfeld mit ständigen Anfragen und Benachrichtigungen.

  • Energie und Pausen bewusst einsetzen

    Die Teilnehmenden etablieren Energiebooster-Pausen als festen Teil ihres Arbeitstages statt als Ausnahme. Dabei lernen sie, wann und wie lange Pausen die Konzentration tatsächlich wiederherstellen, sodass Leistungsfähigkeit über den ganzen Tag erhalten bleibt.

  • Stressresilienz durch Selbstorganisation

    Die Teilnehmenden stärken ihre Stressresilienz, indem sie ihre Selbstorganisation verbessern und früher erkennen, wann Druck zu Fehlern führt. So bleiben sie auch in intensiven Phasen handlungsfähig, statt erst zu reagieren, wenn der Stress bereits eskaliert ist.

Das nehmt ihr mit

Nach dem Training nehmen die Teilnehmenden konkrete Werkzeuge mit, die sie sofort im Arbeitsalltag einsetzen können:

  • Persönlicher Aktionsplan mit den wichtigsten Prioritäten für die ersten Wochen nach dem Training
  • Zusammenfassung der im Seminar erarbeiteten Zeitmanagement-Methoden zum Nachschlagen
  • Übersicht der eingesetzten Planungstools und Techniken für die tägliche Anwendung
  • Konkrete Vorlagen für Tages- und Wochenplanung aus den Übungen im Seminar
  • Direkter Ansprechpartner für Fragen zur Umsetzung nach dem Training

So passen wir das Seminar an euch an

Das Zeitmanagement-Training wird auf die konkreten Zeitfresser und Arbeitsabläufe des Teams zugeschnitten. In praxisnahen Übungen identifizieren die Teilnehmenden ihre individuellen Zeitdiebe direkt im eigenen Arbeitsalltag, nicht anhand generischer Beispiele. Konkret bedeutet das:

  • Individuelle Zeitdiebe und Arbeitsmuster des Teams werden in Übungen sichtbar gemacht
  • Methodenmix aus Input, Reflexion und sofortiger Anwendung, ergänzt um spielerische Liberating-Structures-Formate
  • Transferaufgaben verankern die neuen Routinen nach dem Training im Arbeitsalltag
  • Teilnehmende verlassen das Seminar mit einem persönlichen, realitätsgeprüften Aktionsplan
  • Format flexibel wählbar: Präsenz, Live Online oder Hybrid, passend zur Arbeitsweise des Teams
  • Auf Wunsch fließen konkrete Tools und Systeme des Unternehmens direkt in die Übungen ein
Ablauf

So läuft das Seminar ab.

Tag 1, Vormittag

Eigene Zeitmuster analysieren

Die Teilnehmenden erkennen ihre persönlichen Zeitdiebe und Arbeitsmuster und legen damit die Basis für die weiteren Trainingsinhalte.

Tag 1, Nachmittag

Prioritäten und Planung üben

Die Teilnehmenden entwickeln eine klare Priorisierung sowie Tages- und Wochenplanung und wenden sie direkt auf eigene Aufgaben an.

Tag 2, Vormittag

Unterbrechungen und Energie steuern

Die Teilnehmenden üben den bewussten Umgang mit Unterbrechungen, digitalen Tools und Energiebooster-Pausen im Arbeitsalltag.

Tag 2, Nachmittag

Aktionsplan und Transfer

Die Teilnehmenden bauen Stressresilienz durch Selbstorganisation auf und nehmen einen persönlichen, realitätsgeprüften Aktionsplan mit in den Arbeitsalltag.

Trainings, die in eurem Alltag wirken

Unsere Trainingskonzepte wurden fünfmal mit dem Europäischen Trainingspreis ausgezeichnet, und NEVEREST ist Ö-Cert-Qualitätsanbieter. Wir passen jedes Inhouse-Training an eure Ausgangslage an und achten darauf, dass das Gelernte im Arbeitsalltag ankommt.

Europäischer Trainingspreis – fünffacher Preisträger
Logo karriere.at
Logo BIPA
Logo BILLA
Logo UNIQA
Logo NÖ Regional
Logo Wien Energie
Logo Merck
Stimmen

Rückmeldungen unserer Kund:innen

Der interaktive Workshop brachte viele wertvolle Impulse und machte uns auf neue Sichtweisen aufmerksam, die wir ohne die Unterstützung des Trainers so nicht erhalten hätten. Unsere Erwartungen wurden erfüllt und wir gingen mit einer umfangreichen To-Do-Liste nach Hause. Jetzt liegt es an uns, die Resultate des Trainings in die Praxis umzusetzen.

Matthias Reiter, BA

Co-Founder
finbalanced

Als junges digitales Unternehmen ist NEVEREST für uns der perfekte Ausbildungspartner. Sie interessieren sich ernsthaft für den Bedarf, den ich für mein Unternehmen und meine jeweiligen Mitarbeiter habe. Durch das große Expert:innen-Team bekomme ich vieles aus einer Hand und spare mir lange Wege. Ich selbst habe die NLP Ausbildung bei NEVEREST besucht um die Kommunikation in unseren Podcastinterviews zusätzlich zu optimieren und kann die Ausbildungen und die Professionalität des Teams nur jedem empfehlen.

Daniel Schmöltzer

Gründer
The Voice Agency - Die Podcast Agentur

Neverest Lifelong Learning ist für uns ein ideales Bildungsinstitut für die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter:innen im Bereich der sozialen Kompetenzen. Wir schätzen die rasche und lösungsorientierte Umsetzung der Trainings, die unkomplizierte Organisation sowie die Möglichkeit unsere Ideen und Wünsche bereits in der Konzepterstellung einbringen zu können.

Karin Wögerbauer, MA

Specialist Human Resources Development
Hauser GmbH
FAQ

Häufige Fragen zum Seminar

Ja, unter bestimmten Voraussetzungen. Das AMS fördert mit der Qualifizierungsförderung für Beschäftigte Kurse für bestimmte Zielgruppen, zum Beispiel Mitarbeitende ab 50. Die WKO fördert berufsbezogene Zusatzausbildungen für Lehrlinge. Wir unterstützen euch bei der Förderabwicklung. Mehr unter Förderungen für deine Weiterbildung.

Schreibt uns über das Anfrageformular oder ruft uns an. Dann geht es in drei Schritten weiter:

  1. Anliegen klären: Im unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ziel, Zielgruppe und Rahmen.
  2. Konzept und Angebot: Wir schlagen euch ein passendes Format vor.
  3. Umsetzung und Transfer: Wir führen das Training durch und sichern den Transfer in euren Alltag.

Das hängt von Umfang, Gruppengröße und Format ab. Nach dem Erstgespräch bekommt ihr ein individuelles Angebot.

Ja, an unseren offenen Seminaren: Du meldest dich einzeln an. Alle offenen Seminare findest du auf der Seminarübersicht über den Filter „Offen“. Die aktuellen Termine stehen auf der jeweiligen Seminarseite. Ist gerade kein Termin ausgeschrieben, frag gern bei uns an.

Ja. Ziele, Sprache, Beispiele und Übungsfälle stimmen wir auf euer Unternehmen ab, zum Beispiel mit echten Situationen aus Führung, Vertrieb oder Teamalltag. So passt das Training zu eurer Organisation und bleibt methodisch sauber.

Die Gruppen umfassen bis zu 16 Personen. Wer das Programm abschließt, erhält ein NEVEREST-Zertifikat.

Das Programm dauert 6 Monate, die Gruppen umfassen bis zu 16 Teilnehmerinnen. Zwischen den Bausteinen setzen die Teilnehmerinnen das Gelernte mit Praxisaufgaben um, zum Schluss steht eine Abschlussreflexion. Wer das Programm abschließt, erhält ein NEVEREST-Zertifikat.

Wer nach dem ersten Jahr in der Führungsrolle weiterlernen möchte, findet in der Leadership Academy den nächsten Schritt. Einzelne Themen lassen sich auch als Inhouse-Seminar vertiefen.

Das Programm verbindet Wirkung und Auftreten, die eigene Führungsrolle, Selbstführung und Grenzen sowie schwierige Gespräche. Die Bausteine sind Charismatische Führung, Stimmtraining, Rhetorikkurs, Leadership Training, Zeitmanagement, Burnout-Prävention und Konfliktmanagement. Weitere Module zu Sichtbarkeit und Netzwerk, Verhandeln sowie Macht und widersprüchlichen Erwartungen sind in Entwicklung.

Das Programm dauert 6 Monate. Die Kernbausteine sind Leadership Training, Kommunikationstraining und Zeitmanagement. Dazu wählt ihr bei Bedarf Konfliktmanagement, Rhetorikkurs oder Präsentationstechnik. Zwischen den Bausteinen setzen die Teilnehmenden das Gelernte mit Praxisaufgaben um, zum Schluss steht eine Abschlussreflexion.

Manche Themen bekommen in gemischten Gruppen selten Raum: die eigene Wirkung, Sichtbarkeit und der Umgang mit widersprüchlichen Erwartungen an Frauen in Führung. Female Leadership gibt diesen Themen Zeit, in einer Gruppe, die offen darüber spricht. Wenn ihr eine gemischte Gruppe wollt, ist die Leadership Academy das passende Programm.

Für Nachwuchsführungskräfte und interne Talente, die vor ihrer ersten Führungsrolle stehen oder bis etwa ein Jahr darin sind. Wer schon länger führt, ist in der Leadership Academy besser aufgehoben.

Weiterlernen

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Über NEVEREST

Wer ist NEVEREST?

NEVEREST Lifelong Learning ist ein österreichisches Institut für Training, Aus- und Weiterbildung sowie die Entwicklung von Menschen und Organisationen.

Hinter NEVEREST stehen Jennifer Frank-Schagerl und Markus Frank-Schagerl. Seit 2014 gestalten sie mit einem Netzwerk aus Trainer:innen Aus- und Weiterbildungen für Einzelpersonen, Trainer:innen, Führungskräfte, Teams und Unternehmen.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Lernen im beruflichen Alltag Wirkung entfaltet. Dafür arbeiten wir nach den Prinzipien des Learning Experience Design.

Mehr über uns →   Unser Team →

5×
Europäischer Trainingspreis (BDVT, 2022 und 2023)
4,97/5
auf ProvenExpert, 181 Bewertungen (Stand September 2026)
Seit 2014
Aus- und Weiterbildung aus Österreich
Autor:innen
Fachbücher aus unserem Netzwerk: Publikationen
Jennifer Frank-SchagerlMarkus Frank-Schagerl

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