In der heutigen Zeit gewinnt nachhaltiges Personalmanagement, auch als Green HRM bekannt, immer mehr an Bedeutung. Doch was ist Green HRM eigentlich?
Definition von Green HRM
Durch die Ausbeutung der natürlichen Ressourcen und die Gefährdung unserer Zukunft kann die Bedeutung eines nachhaltigen Agierens auch in der Unternehmenspraxis nicht mehr ignoriert werden. Eine nachhaltige Entwicklung kann dabei nur gelingen, wenn die Bedeutung von Ökonomie, Ökologie und sozialem Agieren im unternehmerischen Handeln berücksichtigt wird. So rückt auch die Corporate Social Responsibilty zusehends in den Fokus der Unternehmen. Eine langfristige, nachhaltige Entwicklung kann jedoch nur durch das Einbinden aller Mitarbeiter gelingen und hier kommt Green HRM ins Spiel.
Dron, Müller-Camen und Obereder definieren Green HRM dabei als “alle Aspekte und Praktiken [des Personalmanagements], die das Ziel der ökologischen Nachhaltigkeit verfolgen.” Green HRM stellt somit eine Schnittstelle zwischen Umweltmanagement und Human Resource Management dar. HR Abteilungen werden zur zentralen Stellen in der nachhaltigen Unternehmensgestaltung. Das Implementieren von nachhaltigen Prozessen und Praktiken steht zunehmend im Zentrum der täglichen Arbeit.
Die Implementierung von Green HRM kann jedoch eine Herausforderung darstellen. Die Bedürfnisse unterschiedlicher Stakeholder und nachhaltiges Agieren auf Unternehmensebene unter einen Hut zu bringen ist fordernd und oftmals konfliktreich. In diesem Blogartikel stellen wir Ihnen 10 wertvolle Tipps vor, wie Sie Green HRM erfolgreich in Ihrem Unternehmen umsetzen können und dadurch einen positiven Beitrag zum Umweltschutz und zur Nachhaltigkeit leisten.
10 Tipps für die erfolgreiche Implementierung von Green HRM
Tipp 1: Schaffen Sie Bewusstsein
Beginnen Sie mit der Sensibilisierung Ihrer Mitarbeiter:innen und Führungskräfte für das Thema Green HRM. Erklären Sie die Vorteile und die Bedeutung von nachhaltigen Unternehmensstrategien. So verringern Sie auch das Konfliktpotential und können auch bei unbeliebten Veränderungen auf mehr Unterstützung bauen.
Tipp 2: Integration in die Unternehmensstrategie
Green HRM sollte nicht als isolierte Maßnahme betrachtet werden, sondern als integraler Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie. Durch das Verankern von nachhaltigem Personalmanagement in Ihrer Unternehmensvision und -mission wird Nachhaltigkeit auf allen Ebenen zum zentralen Unternehmensthema und kann auch in Personalprozessen leichter integriert werden.
Tipp 3: Bildung eines Green HRM Teams
Durch die Implementierung von Arbeitskreisen zum Thema Nachhaltigkeit können Sie die Stärken Ihrer Mitarbeitenden nutzen. Vielleicht gibt es ja Personen die sich auch privat besonders für das Thema interessieren und Ihr Wissen hier einbringen möchten und können. Beziehen Sie auch die Zukunft Ihres Unternehmens – nämlich Ihre Lehrlinge – mit ein. Sie werden von den Auswirkungen besonders betroffen sein. Gerne unterstützen wir Sie dabei mit den NEVEREST Nachhaltigkeitsheroes.
Tipp 4: Messbare Ziele setzen
Definieren Sie klare und messbare Ziele für Ihre Green HRM-Initiativen. Eine SMART-Zielformulierung kann dabei unterstützen, diese ansprechend zu formulieren und die Motivation zu erhöhen. Ziele helfen Ihnen dabei, den Fortschritt zu verfolgen und den Erfolg Ihrer Maßnahmen zu bewerten.
Tipp 5: Fördern Sie nachhaltige Mobilität
Bieten Sie Ihren Mitarbeitenden alternative Möglichkeiten zur Anreise, wie Fahrrad- oder Carsharing-Programme an. Auch eine finanzielle Unterstützung bei einer öffentlichen Anreise kann motivieren, das Auto stehen zu lassen. Dadurch reduzieren Sie den CO2-Ausstoß und fördern eine umweltfreundliche Mobilität.
Tipp 6: Nachhaltige Personalentwicklung
Integrieren Sie Nachhaltigkeitsthemen in die Personalentwicklung, indem Sie Schulungen zu ökologischen und sozialen Themen anbieten. Auch hier können Mitarbeiter:innen als interne Sprachrohre genutzt werden. Durch eine Train-The-Trainerausbildung erhalten Sie alle notwendigen Kompetenzen, um Kolleg:innen in nachhaltigen Aspekten zu schulen.
Tipp 7: Green Recruiting
Beziehen Sie nachhaltige Kriterien in den Rekrutierungsprozess mit ein. So können beispielsweise Gespräche bei einer weiteren Anreise der Kandidaten auch online abgehalten werden um die Umwelt nicht unnötig zu belasten. Auch bei der Auswahl der zukünftigen Mitarbeitenden kann darauf geachtet werden, dass ein Bewusstsein für Nachhaltigkeit vorhanden ist.
Tipp 8: Fördern Sie Ressourcenschonung
Implementieren Sie Maßnahmen zur Ressourcenschonung, wie beispielsweise das Reduzieren von Papierverbrauch oder den Einsatz energieeffizienter Technologien. Hier können auch die oben bereits angeführten Arbeitskreise gut miteinbezogen werden und Projekte gemeinsam umgesetzt werden.
Tipp 9: Einbindung der Mitarbeitenden
Binden Sie Ihre Mitarbeiter aktiv in die Umsetzung von Green HRM ein. Starten Sie beispielsweise gemeinsame Umweltinitiativen oder führen Sie Bonussysteme für nachhaltiges Verhalten ein. Auch Gewinnausschreibungen für nachhaltige Projekte können motivieren.
Tipp 10: Transparenz und Kommunikation
Kommunizieren Sie transparent über Ihre Green HRM-Initiativen und Fortschritte. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden und der Öffentlichkeit, dass Ihnen Nachhaltigkeit am Herzen liegt. Egal, ob auf der eigenen Homepage, Ihren Social Media Kanälen oder auch in persönlichen Gesprächen – regen Sie durch Ihr Handeln auch andere zum nachhaltigen Verhalten an.
