Entscheidungen treffen | Seminar

Entscheidungen zu treffen ist Alltag für Führungskräfte – und dennoch oft eine Herausforderung. Widersprüchliche Interessen, unvollständige Informationen, Zeitdruck und die Angst vor Fehlern bremsen klare Entscheidungen. Die Folge: Zögern, endlose Schleifen oder Schnellschüsse ohne Akzeptanz.

Gerade in dynamischen Zeiten braucht es Entscheidungssicherheit – nicht nur an der Spitze, sondern auf allen Ebenen. Viele Führungskräfte berichten jedoch, dass sie sich „zwischen den Fronten“ fühlen, Verantwortung delegieren wollen, aber nicht dürfen – oder Entscheidungen treffen müssen, für die ihnen Informationen oder Rückhalt fehlen.

Wenn Entscheidungen zur Last werden, leidet die Motivation – und das Vertrauen im Team. Umso wichtiger ist es, Entscheidungskompetenz systematisch zu trainieren.

In unserem zweitägigen Training erleben die Teilnehmenden, wie gute Entscheidungen entstehen – nicht durch Intuition allein, sondern durch ein Zusammenspiel aus Analyse, Klarheit, Mut und Kommunikation.

Wir arbeiten an realen Fällen aus dem Führungsalltag und machen Entscheidungsprozesse greifbar. So lernen die Teilnehmenden Tools kennen, mit denen sie auch unter Druck sicher entscheiden können – und gleichzeitig Rückhalt im Team gewinnen.

Das Training aktiviert – durch Erleben, Reflektieren, Ausprobieren. Es entsteht Entscheidungskompetenz, die bleibt.

• Die Teilnehmenden lernen, komplexe Situationen systematisch zu durchdringen und strukturiert zu bewerten.
• Sie erproben praxiserprobte Entscheidungstechniken – vom Entscheidungsbaum bis zum Konsent.
• Sie trainieren, Entscheidungen klar zu kommunizieren, auch wenn nicht alle mitgehen.
• Sie stärken ihre persönliche Entscheidungsfreude und lernen, mit inneren Blockaden umzugehen.

Ihr Nutzen als Unternehmen: Entscheidungen werden schneller getroffen, besser nachvollzogen und tragen zur Umsetzungskraft bei. Führungskräfte gewinnen an Klarheit und Wirksamkeit. Und: Sie treffen mutigere Entscheidungen – mit Verantwortung.

Unser zweitägiges Training verbindet Tools, Reflexion und Gruppeninterventionen. Im Zentrum stehen echte Entscheidungen aus der Praxis der Teilnehmenden. Die Seminarleitung arbeitet interaktiv, inspirierend und gleichzeitig ergebnisorientiert.

Lernen Sie bewährte und moderne Entscheidungswerkzeuge kennen – konkret, erlebnisorientiert und übertragbar:

• Entscheidungsfindung im VUCA-Umfeld
• Psychologische Stolperfallen (Bias, kognitive Verzerrungen)
• Intuition vs. Struktur: Wann ist was sinnvoll?
• Entscheidungslogiken (rational, systemisch, konsensorientiert)
• Entscheidungsverantwortung & Rollenklarheit
• Kommunikation von Entscheidungen (Akzeptanz & Klarheit)
• Priorisierungstechniken & Umgang mit Ambivalenz

Unsere Methodik folgt dem 4MAT-Modell und dem Prinzip des Learning Experience Design (LXD). Durch handlungs- und erlebnisorientierte Übungen entsteht nachhaltiges Lernen. Unsere Kunden schätzen besonders unsere „easy to work with“-Mentalität – professionell, partnerschaftlich, praxisnah.

Dieses Training richtet sich an Entscheider:innen, die komplexe Situationen sicher navigieren wollen:

• Führungskräfte aller Ebenen mit strategischer Verantwortung
• Teamleitungen für operative und Personalentscheidungen
• Projektleiter:innen unter Zeitdruck und Zielkonflikten
• Change Manager:innen mit hohem Erwartungsdruck
• Nachwuchsführungskräfte, die Entscheidungskompetenz aufbauen wollen