Charismatische Führung | Seminar

Fachlich top – aber kaum Wirkung auf andere? Viele Führungskräfte erleben genau das: Sie haben etwas zu sagen, doch es kommt nicht an. Oder sie überzeugen inhaltlich, aber nicht emotional. In einer Welt, in der Vertrauen, Inspiration und Präsenz zentrale Erfolgsfaktoren sind, genügt Fachwissen allein nicht mehr.

Führung ohne charismatische Wirkung bleibt oft folgenlos. Teams bleiben orientierungslos, Veränderung wird ausgebremst, wichtige Entscheidungen werden nicht mitgetragen. Besonders in herausfordernden Zeiten wünschen sich Menschen Klarheit, Mut und Energie von Führungspersönlichkeiten.

Charismatische Führung ist kein Talent – sie ist trainierbar. Und sie wirkt – nach innen wie nach außen.

In diesem Seminar entwickeln Ihre Führungskräfte ihr individuelles Wirkungspotenzial. Sie erkennen, was Menschen berührt – und wie sie genau das in ihrer Kommunikation gezielt einsetzen. Mit Übungen, Feedback und professioneller Reflexion lernen sie, mit Haltung, Stimme und Körpersprache klar, authentisch und inspirierend zu wirken.

Unsere erfahrenen Trainer:innen arbeiten praxisnah und stärken Ihre Führungskräfte in ihrem natürlichen Führungsstil – ohne Künstlichkeit, ohne Maske. Sie erleben: Führung beginnt mit Selbstführung. Und endet bei Wirkung auf andere.

Die Teilnehmenden stärken ihre Fähigkeit, komplexe Botschaften klar und glaubwürdig zu vermitteln. Sie lernen, emotionale Intelligenz gezielt einzusetzen – sowohl im Umgang mit Mitarbeitenden als auch bei Kund:innen und Stakeholdern.

Sie trainieren:

• Wie man Menschen „mitnimmt“ – statt über sie hinwegführt
• Wie Körpersprache, Stimme und Haltung gezielt genutzt werden
• Wie man auch in heiklen Situationen souverän, ruhig und präsent bleibt

Für Unternehmen bedeutet das: überzeugende Führungspersönlichkeiten mit Ausstrahlung – in Meetings, auf Bühnen, in Verhandlungen und Veränderungsprozessen.

Das zweitägige Intensivseminar kombiniert Stimmtraining, Körpersprache, Auftrittskompetenz und Führungspraxis zu einem ganzheitlichen Erlebnis. Die Teilnehmenden entdecken ihre persönliche Wirkungskraft und lernen, diese gezielt im Führungsalltag einzusetzen – sei es in Präsentationen, Meetings, Veränderungssituationen oder Kundengesprächen.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, Projektverantwortliche, Vertriebspersönlichkeiten, HR-Manager:innen und Change-Leader, die ihre Wirkung auf andere nachhaltig stärken möchten. Neben der persönlichen Entwicklung steht dabei der konkrete Nutzen für das Unternehmen im Fokus: überzeugendere Kommunikation, stärkere Mitarbeiterbindung und mehr Wirksamkeit im Alltag.

Ziel ist es, die eigene Führungsidentität zu schärfen, Präsenz aufzubauen und durch authentisches Auftreten Vertrauen zu schaffen – nach innen wie nach außen.

Im Seminar „Charismatische Führung“ arbeiten wir intensiv an folgenden Schlüsselthemen:

• Authentischer Auftritt: Stimme, Haltung und Körpersprache wirkungsvoll einsetzen
• Emotionale Führung: Nähe schaffen, Vertrauen aufbauen, Teams begeistern
• Klarheit & Präsenz: Botschaften pointiert formulieren und selbstbewusst vertreten
• Persönliches Wirkungsprofil: Feedback zu individuellen Stärken und Entwicklungspotenzialen
• Storytelling & Narrative: Emotionen nutzen, um Inhalte nachhaltig zu verankern
• Umgang mit Unsicherheit: Souverän bleiben in herausfordernden Situationen
• Wirkung in digitalen Formaten: Präsenz vor der Kamera, Online-Führung mit Ausstrahlung

Das gesamte Training basiert auf dem 4MAT-Prinzip und unserem Learning Experience Design (LXD). Alle Module sind erlebnisorientiert, interaktiv und fördern selbstgesteuertes Lernen. Unsere Methoden integrieren Stimme, Bewegung, Reflexion und Gruppenfeedback – für maximale Nachhaltigkeit. Unsere Kund:innen schätzen besonders die unkomplizierte Zusammenarbeit mit uns und die hohe Praxisrelevanz unserer Formate.

Dieses Seminar eignet sich besonders für:

• Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Wirkung bewusst entwickeln wollen
• C-Level-Executives, die für ihr Unternehmen stehen und überzeugen müssen
• Vertriebsleiter:innen mit Kunden- und Teamverantwortung
• HR-Manager:innen, die Employer Branding auch erlebbar machen wollen
• Projektleiter:innen im Spannungsfeld interner und externer Stakeholder
• Nachwuchsführungskräfte mit Ambition auf eine klare Führungsidentität
• Change Manager:innen, die andere für Veränderung gewinnen wollen